¿Cuándo contratar a otra persona?
Cuando exista trabajo suficiente, el valor incremental pueda cubrir el coste y tengas capacidad para financiar la incorporación. Separa una necesidad temporal de una demanda sostenida. Prueba primero qué sucede si el rendimiento es un 25 % menor.
Un proceso de decisión en tres pasos
1. Calcula el presupuesto completo, incluidos los meses de adaptación.
2. Contrasta el objetivo de ventas o ahorro con evidencia de tu negocio.
3. Comprueba la tesorería y las alternativas antes de comprometer el gasto.